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Dicas para se sair bem na dinâmica!
 
Confira o que os selecionadores esperam de você e obtenha os melhores
resultados

Durante o processo de seleção, a dinâmica de grupo é uma das fases que
mais preocupam os candidatos. Tentar manter a calma e ser você mesmo ainda é o
melhor a se fazer nesta situação. No entanto, algumas dicas podem ajudá-lo
a se sentir mais seguro e obter melhores resultados.
A partir de agora, comece a prestar atenção na maneira como se comporta em
família, entre os amigos, nas horas de trabalho e lazer. Analise,
principalmente, as reações das pessoas ao seu comportamento. Você é bem
aceito, respeitado, acatado, seguido? Como você faz isso? Explicando,
negociando, dando ordens, dando feedback ou de que forma? Lembre-se que na
dinâmica você será analisado justamente pelo comportamento que apresentar,
por isso é importante você se conhecer e saber como pode reagir em cada
situação.

Confira as dicas abaixo e veja como se destacar durante a dinâmica:

1. Preste muita atenção também aos outros participantes, em suas atitudes
e comportamentos. É com eles que você vai desenvolver a atividade. Se você
tem um espírito natural de líder, por que não ocupar um papel de destaque?

2. Fique atento às explicações e orientações para o trabalho a ser
realizado. As informações normalmente são padronizadas, mas devem ser
interpretadas à luz do que vai acontecer daí para frente. Procure entender
o que alguém vai querer observar se pedir para vocês contarem o número de
paetês de uma fantasia, amarrar a todos numa corda ou qualquer outra coisa
que venha a ser solicitada. Libere toda a sua criatividade ou você não
chegará nem aos pés da criatividade deste pessoal que inventa jogos e
situações de grupo.

3. Não se esqueça de que você está em grupo e os comportamentos que serão
observados valorizarão as suas relações com o grupo.

4. Não seja afoito, saindo na frente e atropelando tudo e todos . Já ouviu
falar daquela história do boi de piranha? E daquela do macaco velho que
não coloca a mão em cumbuca? Observe os primeiros passos de todos, mesmo que
você tenha dado a iniciativa ao trabalho.

5. Não se incomode de ser observado por uma ou mais pessoas. O inverso é
que é perigoso. Não ligue se alguém escreveu algo logo após a sua atuação.
Pode muito bem ser positivo, por isso não sofra antecipadamente. Observadores
despreparados podem rir do que está acontecendo (quem não riria ao ver um
bando de marmanjos no chão fazendo algo engraçado?). Não é correto, mas…
Controle-se, pois pode não ser de você.

6. Não fique perdido no desenrolar da dinâmica, seja ela uma peça de
teatro, um painel de debates ou qualquer outra simulação. Seja um participante
adequado o tempo todo. Muitas vezes, o último a falar é o que exerce maior
influência sobre os destinos de um grupo.

7. Falar muito ou falar pouco? Não sabemos e temos receio de dizer. É uma
incógnita, pois não sabemos o que será observado. Infelizmente, algumas
coordenações despreparadas colocam um grupo para trabalhar e se lembram
apenas daquele que falou muito, por mais besteira que tenha dito. Em
outras situações, ouvimos pessoas que preferiram não falar nenhuma besteira e não
foram sequer lembradas. IMPORTANTE: muitas vezes o que se espera de um
candidato é que encontre alguma solução racional no meio de uma situação
totalmente desconexa.

8. Solte-se e entre no jogo. Ajude o grupo a conseguir o melhor resultado
em relação ao que foi pedido pelo coordenador. Procure ser decisivo para o
desempenho do grupo. Desempenhe todos os papéis que você achar adequados,
mas na dose certa e sempre focando o grupo. Não se esconda atrás do grupo,
mas também não se distancie.

9. Deixe as avaliações para depois. Pense que você dará muitas risadas
depois de tudo e poderá animar algumas reuniões com amigos e parentes com
os jogos que aprendeu. Não adianta nada demonstrar que está insatisfeito,
pois isto poderá contar pontos negativos para você.

10. Depois de tudo, se você quiser dar sua opinião, procure a empresa que
realizou a seleção e exponha o seu ponto de vista, com segurança e dados
completos. Muitas vezes, quem contrata uma empresa de seleção nem sabe
direito o que vai acontecer no meio do processo.
Nunca se esqueça que você estará vivendo uma meta-realidade: não é o
resultado imediato do trabalho do grupo que valerá, mas a sua capacidade
de avaliar o que está acontecendo, escolher os comportamentos adequados,
desempenhá-los com competência e flexibilidade e contribuir para o
resultado de um grupo ou liderar um grupo na busca de um resultado.

Fonte: Aguinaldo Néri, professor da Pontifícia Universidade Católica de
Campinas (PUCCAMP), consultor empresarial e especialista em Recursos
Humanos e Psicologia Organizacional
 
 
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